营商环境是城市发展的生命线，是目的主体活命的泥土。一段时分以来，优化营商环境的纠正举措层出叠现，战略文献接连出台，但一个履行问题长久存在：战略用具箱越装越满，企业得回感却有待提高。关键安在？
不久前，上海市浦东新区东明路街说念推出的“开店一件事”手册，为破解这一辛勤提供了鲜美样本。这本手册不是浅近的处事指南，而所以用户念念维重构政企联系的翻新抓行，精髓在于全周期与贴身化的深度交融：手册以商户的生命周期为轴，将开店历程细分为37个关键智商，从开业计议的证照“迷宫”到目的存续的合规珍惜，再到闭店撤回的善后事宜。每一步齐如贴身指南，明晰排列材料清单与办理旅途。这不单是是一册手册，更是政府变装的一次悄然变嫌——从处置者躬身成为商户身旁的“开店结伴东说念主”。
优化营商环境，不少方位如实不遗余力，但企业仍是常在迷宫般的处事历程中撞壁。破局的关键点，就在于能否提高用户念念维。就以“开店一件事”手册为例，手册从商户开业计议到闭店撤回的全生命周期需求起程，将繁琐的审批历程回荡为“傻瓜式”操作率领。不错说，优化营商环境的中枢，不在于战略数目若干，而是在于能否以贴身服务让企业感受到纠正的温度与力度。
要使营商环境成为润泽企业成长的沃土，须让服务贴身而行。从企业全生命周期的维度起程，将服务研究从滋长到退出的齐全旅程；更要让服务“颗粒度”弥散精雅，在工商年报等渺小却关键的节点上提供明确率领；还要以用户念念维为向导，将战略话语回荡为商户能懂、爱看、便用的实用用具。必须将服务镶嵌企业坐蓐运营全过程，倾听企业诉求，千里下心打磨服务细节，用政府服务的“加法”疏浚企业就业的“减法”，智力最终兑现市集活力的“乘法”。
这种念念维的退换，骨子上是对政府职能的再行定位——从处置者退换为服务者，从“审批者”退换为“结伴东说念主”。当政府运转用企业的话语念念考问题赌钱赚钱app，用目的者的逻辑缠绵服务，纠正的收效当然能被感知。须强调的是，营商环境优化不是单独某个部门的“独角戏”，而是政企社协同发力的“大齐唱”。只须构建政府主导、市集参与、社会共治的服务生态，将营商环境拓展为涵盖政务服务、因素保险、法治环境、城市温度的复合生态，让企业感受到不仅是处事快，更是好处事，营商环境的软实力智力回荡为坐蓐力。(本文起原：经济日报 作家：李治国)
